5분자유발언
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| 제목 | 합천군의 효율적인 조직 운영에 대하여 | ||||
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| 작성자 | 이창균의원 | 작성일 | 2007-07-10 | 조회 | 2154 |
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- <합천군의회 제142회 제1차 정례회 (1차 본회의) (2007.7.10)>- 3 분 발 언 ○ 존경하는 유도재 의장님과 선배 동료의원 여러분, 합천군민의 복지증진을 위해 노력하시는 심의조 군수님과 750여 공무원 여러분! 특히 오늘 방청석에 함께 하신 방청객 및 언론인 여러분께 감사의 말씀드립니다. 오늘 3분 발언을 신청한 저는 합천 나 선거구(가야, 야로, 묘산, 봉산) 출신 산업건설위원회 이창균 의원입니다. ○ 우리 합천군의 조직운용에 대해서 지난 1년간 의정활동을 하면서 느낀 점들을 몇 가지 사례를 들어 말씀을 드리겠습니다. 먼저 각 사업부서에 사업을 집행함에 있어 주무부서가 뚜렷하지 않은 경우가 있어 지적코자 합니다. 건설과와 도시개발과, 축산산림과와 농업기술센터, 문화공보과와 관광개발사업단, 사회복지과와 종합사회복지관 등은 중복 업무로 행정의 일관성이 없으므로 주관부서가 뚜렷이 있어야 된다고 봅니다. 사업부서나 지원부서에서는 서로 일거리를 찾는 적극성과 각 부서간에 유기적인 협조가 절실한 상황입니다. ○ 특히 우리 합천군은 경남의 다른 군에 비해서 인구가 5만5천명으로 작은 편인데도 13개 실과 68담당 755명으로 공무원의 수는 많고 조직의 규모는 방대한 편입니다. 작년 7월 제132회 임시회 때 인구 감소를 이유로 행정자치부 지시에 의해서 축산과와 산림자원관리단을 통폐합한 지 1년도 되지 않았음에도 불구하고 지금에 와서 또 다시 행정자치부에서 지침이 내려와서 주민복지향상에 필요하다는 이유로 주민생활지원과를 신설해야 함은 이해하기 어렵습니다. ○ 현대사회는 작고 효율적인 조직을 지향하고 있지만, 지금의 우리 군 조직은 시대의 흐름을 반영하고 있지 못합니다. 총액임금제, 복식부기제도, 사업별 예산제도 등 여러 제도가 시행중이거나 시행될 것이기 때문에 방만하고 큰 조직보다는 작고 효율적인 조직으로 군민에게 한 걸음 더 다가설 수 있는 행정이 되었으면 합니다. ○ 이런 방대한 조직을 효율적으로 운영하려면 모든 주변의 여건을 종합적으로 분석 진단하는 것이 필수적인 사항이며, 자체적으로 조직진단하기란 쉽지 않은 일이므로, 외부 전문기관에 용역을 줘서 조직진단을 철저히 한 다음, 우리 군의 인력운용을 해야 함에도 불구하고 내부 조직진단으로 행정기구 개편안을 만든 것은 개혁의지가 없는 것이 아닌가하는 걱정이 됩니다. ○ 군민의 복지증진을 위한 군정발전에 대해 군수님이 혼자서 애를 쓰시도록 하지 말고, 실과장을 비롯한 전 공무원들이 인적 네트워크를 총동원하고 창의적 아이디어를 짜내어 국도비 예산확보 등에 총력을 기울여서, 우리 군민들로부터 신뢰와 존경을 받는 공무원으로 거듭 나주실 것을 부탁드립니다. ○ 지금까지 우리 합천군 조직운용에 대해서 말씀드렸습니다. 끝까지 경청해 주셔서 감사합니다. |
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